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심사중인 과정
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급변하는 비즈니스 환경의 총무관리 역할
- 교육시간19차시 / 19시간
- 내용전문가정헌석
- 수강정원5000명
수료기준
수료기준
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료기준 |
80% 이상 |
중간평가 없음 |
총 100점 / 80% 반영 |
총 100점 / 20% 반영 |
반영된 평가 합산 60점 이상 |
교육비 정보
교육비 정보
교육비 |
환급:우선지원 기업 |
환급:대규모(1,000인 미만) |
환급:대규모(10,000인 이상) |
0 원 |
0 원 |
0 원 |
0 원 |
- 과정소개
총무 업무를 원활하게 수행하기 위하여 대·내외적 환경을 분석하고, 전략과제를 설정 및 예산 운영을 계획할 수 있다.
- 교육대상
총무 업무 능력을 향상시키고자 하는 담당자
- 교육목표
1. 총무 업무의 개요 및 중요성을 파악할 수 있다.
2. 총무 업무의 대·내외적 환경을 분석하여 전략 과제를 계획할 수 있다.
3. 항목별 소요 예산 산출 및 효율적인 예산관리를 진행할 수 있다.
4. 자산, 행사, 부동산, 차량 등 각 프로젝트별 지원관리를 이해할 수 있다.
강의목차
차시 |
강의명 |
1차시 |
총무 업무의 개요 및 중요성 |
2차시 |
총무 업무 환경 분석하기 (1) |
3차시 |
총무 업무 환경 분석하기 (2) |
4차시 |
총무 업무 전략 과제 계획하기 (1) |
5차시 |
총무 업무 전략 과제 계획하기 (2) |
6차시 |
총무 업무 예산 운영 계획하기 (1) |
7차시 |
총무 업무 예산 운영 계획하기 (2) |
8차시 |
자산 관리 (1) |
9차시 |
자산 관리 (2) |
10차시 |
행사 지원 관리 (1) |
11차시 |
행사 지원 관리 (2) |
12차시 |
부동산 및 차량 운영 관리 (1) |
13차시 |
부동산 및 차량 운영 관리 (2) |
14차시 |
총무 문서 관리 (1) |
15차시 |
총무 문서 관리 (2) |
16차시 |
업무 지원 및 복리후생 (1) |
17차시 |
업무 지원 및 복리후생 (2) |
18차시 |
용역 관리 |
19차시 |
총무 보안 관리 |
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